Efektivita

„Chceme, aby nás lidé měli rádi! Budeme lovebrand!“ říká si snad každý zakladatel. (Mrk, mrk, kapitáni). Ale ne každému se to poštěstí. Nám ve Freelu se to v některých bublinách daří a makáme na tom, abychom se stali oblíbenci č. 1 pro ještě více lidí. Pátrali jsme, jak to udělat, proto jsme se zeptali specialistů v agentuře TvůjBrand. Oni přišli s know-how o brandu a my zase s pár Freelo vychytávkami. O oboje se s vámi rádi podělíme.

Tohle není další výcuc z pera ChatGPT, ale srovnání, co si o vývoji projektového managementu v roce 2024 myslí renomovaní čeští projekťáci.

Tíha odpovědnosti, kterou ve vedoucí pozici cítíte, je enormní. Šéfové a majitelé firem musí za všech okolností působit silně, schopně a mít věci pod kontrolou. Přitom bojují s nikdy nekončícím stresem. U 49 % CEO se všudypřítomný tlak promítne do duševního zdraví. Jak se nenechat strhnout a vytvořit si v práci systém, aby firma kvetla, radí Petr Bernadič, CEO Prospirio.

S Adamem jsme se potkali díky konferenci Reshoper. Hodili jsme řeč a zjistili jsme, že dělá fakt zajímavou věc – digitalizuje malé a střední podniky v Česku. Proč se do toho pustil a jaké bariéry překonává, prozradil v exkluzivním rozhovoru.

Od čtvrtka 21. září už Freelo nikdy nebude jako dřív. Bude lepší! Spojili jsme zpětnou vazbu od uživatelů s naší vizí. Přidali jsme více než půl roku práce programátorů a výsledkem je rychlejší a intuitivnější aplikace, ve které budete řídit projekty a komunikovat ještě efektivněji.

Webové projekty jako je tvorba internetového obchodu, www stránek, aplikace, rezervačního portálu nebo blogu nesplní očekávání svého zadavatele až v 70 % případů. Co udělat proto, abyste zrovna vy byli v té šťastné menšině? Vytvořte kvalitní zadání, dobře komunikujte a vše průběžně hlídejte. Poradím vám, jak to udělat konkrétně.

Mrkněte na argumenty, proč má home office ve většině případů pozitivní dopad na psychické zdraví a v konečném důsledku i na efektivitu práce.

Jestli máte web ve Wordpressu a projekty řídíte ve Freelu, zbystřete. V tomto článku se dozvíte, jak získávat poptávky strukturovaně a přehledně přímo z vašich webových stránek. Díky tomu zefektivníte svou práci a hlavně zlepšíte komunikaci s klienty. To přispěje k lepší zákaznické zkušenosti a vaší reputaci.

Úspěšný obchodník nemusí mít nejvíce schůzek, klientů v pipeline ani největší prodeje – i když to samotné o něčem svědčí. Je to ten obchodník, který přináší největší hodnotu zákazníkům, sobě i samotné firmě. Nejde o to, abyste bezhlavě vyvíjeli co největší aktivitu, ale abyste pracovali chytře.

Hledáte programátory? 117 z nich nám prozradilo, co pro ně bude v roce 2023 v práci důležité. Význam peněz roste, ale není to to hlavní.

Poradíme vám, na co se zaměřit v rámci marketingové strategie – ať už jde o branding, firemní hodnoty nebo třeba e-mailový marketing.

Spousta nedokončených úkolů, termíny se blíží, ale stres vám nedovolí úkoly splnit. Jak vystoupit z takového začarovaného kruhu?

Výběr dodavatele e-shopu na míru je zásadní pro budoucí úspěch vašeho podnikání. Chcete získat nabídku s nejlepším poměrem ceny a výkonu? Pokud ano, měli byste vědět, co mít připravené ještě před tím, než začnete oslovovat konkrétní dodavatele. Víte, z čeho se například skládá cenová nabídka? Nechte se na následujících řádcích provést důležitými kroky výběru vhodného dodavatele e-shopu na míru.

Shrnutí konference Project Restart 2022! 250 návštěvníků, 12 přednášek o projektovém řízení. O čem mluvil Karel Dytrych nebo Karin Fuentesová?

Automatické odkládání termínu úkolu o den? S módem prokrastinace ve Freelu žádný problém! Udělejte to zítra, pozítří, za týden, za měsíc…?!

S rejnoky jsme najeli na společnou vlnu! Dokončili jsme propojení Freela s CRM pro řízení vztahů se zákazníky RAYNET. Díky tomu uvidíte, co a jak bylo zobchodováno a jak se zakázkám daří při realizaci. Podívejte se, proč byste si měli oba nástroje propojit.

Na zákaznické podpoře Freela jsme denně v kontaktu s teamleadery a majiteli firem, kteří zavádějí nástroj na projektové řízení do týmu. Chtějí zpřehlednit práci nejen sobě, ale i všem zaměstnancům. Řízení změny není jednoduché a šéfové často naráží na neochotu týmu nový software používat. Za těch 5 let už víme, proč je změna nástroje pro organizaci práce tak těžká. Lidský mozek zkrátka nemá rád změny – poradíme vám, jak tuto bariéru překonat. Připravili jsme pro vás 7 opravdu dobrých důvodů, díky kterým vaši lidé dají Freelu šanci. Nakonec se dozvíte 3 snadné kroky, jak změnu ve firmě úspěšně ukotvit.

Už od roku 2009 řeším online projekty a bohužel se stále setkávám s tím, že neefektivní online komunikace je i v roce 2020 u většiny týmů a firem častý problém. Jako Freelancer jsem vzdáleně spolupracoval s různými firmami a v různorodých týmech – od digitálních agentur, přes e-shopové platformy jako Simplia, eshop-rychle, Shopsys, až po přímou spolupráci s e-shopy. Od roku 2015 vyvíjíme Freelo, které pomáhá pestré paletě firem komunikovat efektivně nad úkoly. Společně s týmem Freela jsme připravili praktické zásady efektivní komunikace, které vám pomůžou zlepšit interní komunikační dovednosti ve vaší firmě. Jinými slovy, rychleji se domluvíte i za situace, kdy celý váš tým pracuje vzdáleně na home office. O tom, jak byste si měli takovou kancelář vybavit, se zase rozepsal tým PREMO.

Když jsme přemýšleli nad tím, který report výkazů (natrackovaného času a peněz nad úkoly) šéfové firem potřebují, inspirovali jsme se u mnoha aplikací. Vyšla nám z toho „jednoduchá tabulka“, která ale ukáže všechno podstatné. Zlepšili jsme také odpovídání na konkrétní část nebo celý komentář. Nově ve Freelu najdete seznamy Opakovaných úkolů, Naposledy smazaných položek a Veřejných odkazů. Poslední novinkou je možnost filtrovat notifikace.

Honza rozpovídal o tom, jak organizují obří delegovací kolotoč, ve kterém až 600 pracovníků dokončuje tisíce rozmanitých úkolů měsíčně.

V tomto článku na tebe čeká spousta užitečných tipů a triků, jak se udržet v kondici navzdory dlouhému sezení, které denně strávíš na židli. Dozvíš se, jak si vyladit kancelář, čím si naplnit firemní ledničku, jak mít spokojený pracovní tým nebo proč je tak důležité trávit společně čas i po práci.

V článku naservírujeme praktické tipy a postupy, jak vytrénovat váš mančaft, aby podával výkony jako Barcelona, a to i když bude každý hráč na jiném hřišti. Jinými slovy, naučíme vás, jak pracovat na home office, tedy na dálku. Co udělat jako první, než se všichni rozejdou s laptopy do svých domovů? Základem jsou pravidla a správné nástroje. Výsledkem bude větší disciplína, efektivita, lepší komunikace a nakonec i celková spokojenost týmu.

Brigádník je první pomocník, po kterém sáhnete, když nestíháte. Vybírejte je stejně, jako kdyby šlo o asistentku, obchodníka nebo specialistu.

Daniel Gamrot – když lidem řeknu, že píši a přednáším o efektivitě a time managementu, hádejte, co je napadne jako první. Přečtěte si více.