Procesy

Efektivní firemní procesy: Kdy pomůže kouč, mentor nebo konzultant a jak ho najít

Proč firmy stále bojují s procesy, když existuje tolik nástrojů? Jaký je rozdíl mezi koučem, konzultantem a mentorem a jak ho najít?

Jak využít Freelo, když budujete smysluplný brand

„Chceme, aby nás lidé měli rádi! Budeme lovebrand!“ říká si snad každý zakladatel. (Mrk, mrk, kapitáni). Ale ne každému se to poštěstí. Nám ve Freelu se to v některých bublinách daří a makáme na tom, abychom se stali oblíbenci č. 1 pro ještě více lidí. Pátrali jsme, jak to udělat, proto jsme se zeptali specialistů v agentuře TvůjBrand. Oni přišli s know-how o brandu a my zase s pár Freelo vychytávkami. O oboje se s vámi rádi podělíme.

Posilte vaše vedení: 7 tipů pro zefektivnění práce CEO

Tíha odpovědnosti, kterou ve vedoucí pozici cítíte, je enormní. Šéfové a majitelé firem musí za všech okolností působit silně, schopně a mít věci pod kontrolou. Přitom bojují s nikdy nekončícím stresem. U 49 % CEO se všudypřítomný tlak promítne do duševního zdraví. Jak se nenechat strhnout a vytvořit si v práci systém, aby firma kvetla, radí Petr Bernadič, CEO Prospirio.

Proč neřídit firmu přes e‑mail a excelové tabulky: Adam Bárta

S Adamem jsme se potkali díky konferenci Reshoper. Hodili jsme řeč a zjistili jsme, že dělá fakt zajímavou věc – digitalizuje malé a střední podniky v Česku. Proč se do toho pustil a jaké bariéry překonává, prozradil v exkluzivním rozhovoru.

Proč se tvorba webu nebo e-shopu nepovede? Tyhle 3 chyby už nedělejte

Webové projekty jako je tvorba internetového obchodu, www stránek, aplikace, rezervačního portálu nebo blogu nesplní očekávání svého zadavatele až v 70 % případů. Co udělat proto, abyste zrovna vy byli v té šťastné menšině? Vytvořte kvalitní zadání, dobře komunikujte a vše průběžně hlídejte. Poradím vám, jak to udělat konkrétně.

5 argumentů pro práci z domu: očima psycholožky

Mrkněte na argumenty, proč má home office ve většině případů pozitivní dopad na psychické zdraví a v konečném důsledku i na efektivitu práce.

Freelo Průzkum stav projektového managementu

Průzkum mezi 150 projekťáky: Radosti a strasti projektového řízení pro rok 2023

Projektoví manažeři řídí tým, organizují úkoly a přiřazují jim prioritu, zatímco se snaží udržet tempo s měnícími se cíli. Podle zahraničních diskusí se jedná o jedno z nejstresovějších zaměstnání, hned po práci ve zdravotnictví. Na denním pořádku jsou nejasná zadání a špatná komunikace. To se snažíme vymýtit.

Report z Project Restart: Tipy a poučení z konference o projektovém řízení 2023

Konference Project Restart je celodenní akce nabitá přednáškami, zvučnými jmény, sdílením a inspirací. Stejně jako její sestry (Data Restart, Brand Restart a další) ji má pod taktovkou agentura Taste. Freelo pomáhá efektivně komunikovat nad projekty, proto se stalo hlavním partnerem konference a kapitán Karel se podílel na přípravě programu. Tento report zprostředkuje to nejdůležitější, co zaznělo z úst řečníků jako Martin Hausenblas, Matěj Kapošváry a Honza Slavík.

Propojte Freelo a WPForms: Plugin na kontaktní formulář ve Wordpressu

Jestli máte web ve Wordpressu a projekty řídíte ve Freelu, zbystřete. V tomto článku se dozvíte, jak získávat poptávky strukturovaně a přehledně přímo z vašich webových stránek. Díky tomu zefektivníte svou práci a hlavně zlepšíte komunikaci s klienty. To přispěje k lepší zákaznické zkušenosti a vaší reputaci.

9 tipů pro obchodní zástupce: Jak pracovat efektivněji

Úspěšný obchodník nemusí mít nejvíce schůzek, klientů v pipeline ani největší prodeje – i když to samotné o něčem svědčí. Je to ten obchodník, který přináší největší hodnotu zákazníkům, sobě i samotné firmě. Nejde o to, abyste bezhlavě vyvíjeli co největší aktivitu, ale abyste pracovali chytře.

Jak vypadá strategické řízení marketingu a proč se bez něj neobejdete?

Poradíme vám, na co se zaměřit v rámci marketingové strategie – ať už jde o branding, firemní hodnoty nebo třeba e-mailový marketing.

Nový Business panel pro kapitány: Lepší přehled o projektech, uživatelích, úkolech a týmech

Komplexní přehled o vývoji projektů na jednom místě. To je nová vychytávka Business panel, kterou ocení hlavně kapitáni projektů. Snadno a rychle zjistíte, jaké úkoly jsou v projektech nedokončené nebo po termínu, kdo na nich pracuje, jak aktivní jsou jednotliví uživatelé i celé týmy. Třešničkou na dortu je nová role firemní kapitán a detailnější správa uživatelů a týmů po ověření domény.

To nejlepší z konference Project Restart 2022: Tipy od profíků na projektové řízení

Shrnutí konference Project Restart 2022! 250 návštěvníků, 12 přednášek o projektovém řízení. O čem mluvil Karel Dytrych nebo Karin Fuentesová?

Rozhovor s Janem Skovajsou z myTimi o tom, jak budují konkurenci světovému Fiverru

Honza rozpovídal o tom, jak organizují obří delegovací kolotoč, ve kterém až 600 pracovníků dokončuje tisíce rozmanitých úkolů měsíčně.

Efektivní práce na dálku: Aby váš tým kopal Ligu mistrů i na home office

V článku naservírujeme praktické tipy a postupy, jak vytrénovat váš mančaft, aby podával výkony jako Barcelona, a to i když bude každý hráč na jiném hřišti. Jinými slovy, naučíme vás, jak pracovat na home office, tedy na dálku. Co udělat jako první, než se všichni rozejdou s laptopy do svých domovů? Základem jsou pravidla a správné nástroje. Výsledkem bude větší disciplína, efektivita, lepší komunikace a nakonec i celková spokojenost týmu.

Databáze šablon projektů, postupů a checklistů

Víš, že Freelo můžeš použít třeba na řízení porady, k organizaci svatby nebo i ke zdánlivě jednoduchým opakovaným činnostem? Šablony pomohou.

Kapitán volnonožců Robert Vlach o dobývání světového freelancingu

Robert Vlach je podnikatelský poradce, spoluzakladatel aplikace Procesoid a je autorem knihy Na volné noze. Vybudoval komunitu navolnenoze.cz, kde mimo jiné přispívá svými články a videorozhovory. Také pořádá různá setkání a kurzy pro freelancery, kterým radí s podnikáním. Bavili jsme se hodně o Robertově nově vydané knize The Freelance Way (do angličtiny přepracovaná a upravená verze knihy Na volné noze), o budování jeho komunity Na volné noze nebo o Procesoidu a o tom, jak začít s procesním řízením.

Procesní fanatik Pavel Minář o G-suite, podnikání a Procesoidu

Pavel Minář je autorizovaný Google Cloud Partner. Pomáhá firmám s IT, G-suite a procesy. Provozuje webové stránky Jak na IT plné chytrých návodů z oblasti počítačů, mobilů a internetu. Pavel pracoval 18 let pro ZONER software, kde byl vývojář, vedoucí vývojového týmu a nakonec technický ředitel softwarové divize. Společně s Robertem Vlachem vytvořili Procesoid.

Braňte své podnikání před chaosem

Úspěšný podnikatel nemá o práci nouzi a je výborně placený. Kromě odbornosti má totiž také pověst naprosto spolehlivého profesionála.

4 hlavní důvody, proč začít s procesním řízením ve vaší firmě

Projekt by měl být unikátní, časově ohraničený a s vizí dosažení konkrétního cíle. Přečtěte si 4 důvody, proč začít s procesním řízením.

Procesy jsou dobrý sluha, ale zlý pán

Jeden nedávný článek mě přivedl k úvaze, jak je to vlastně s procesy ve velkých korporacích. S popisovaným problémem jsem se kdysi osobně setkala, resp. spíš s pocitem, že něco není tak úplně v pořádku. Jen jsem to těžko dokázala popsat. Nicméně právě díky tomuto článku jsem si potvrdila, že tento problém reálně existuje.

Šablony, checklisty, exporty a pár dalších novinek

Obrovský skok pro Freelo jsou přepracované šablony. Nyní najdou využití nejen pro šablonové projekty, ale i pro dílčí procesy ve firmě.